Novinky ze světa CRM, DMS a ERP

Asociace za lepší ICT řešení přináší pravidelné shrnutí zajímavých článků z odborného tisku a specializovaných webů za první čtvrtletí roku 2021 z oblasti CRM, DMS a ERP.

Proč v současné době zvážit změnu ERP systému?

Prvním důvodem, proč uvažovat o změně je cloud. Výrobci ERP nabízejí buď výhradně nebo částečně svoje ERP v prostředí cloudu. Nejde už jen o poskytování infrastruktury a podpůrných služeb cloudovým způsobem, ale o celý systém jako službu. Cloudové systémy přicházejí se standardizací základních procesů, které umožní jejich rychlé nasazení a adopci u uživatelů. Pro menší firmy to znamená dosažitelnost a možnost provozu třeba i globálního systému s menším týmem, bez nutnosti řešit infrastrukturu, zajištění provozu a zapracování nových verzí. 

Druhým důvodem pro změnu ERP je personalizace. ERP systém musí v současné době nutně nabídnout přívětivý uživatelský komfort, ideálně personalizovaný pro danou pozici zaměstnance. Také je standardem ovládat i informační systém skrze mobilní aplikace, získávat real-time přehledy nebo schvalovat platby a dovolené. 

Třetím důvodem je digitalizace. Ta nutí firmy k rychlým změnám. Vestavěné funkce ideálně už využívají prvky umělé inteligence, které umožní i běžným uživatelům prozkoumávat dostupná data kdykoliv. Ta jsou dnes uložena v jedné databázi a uživatel tak má vše přímo k dispozici, lze je využít rovnou k operativě či ke strategickému rozhodování.

Jaký ERP systém vybrat?

Nejdříve je nutné si objasnit firemní cíle a očekávání a zapojit klíčové zúčastněné strany, které mohou z úspěšné implementace těžit nejvíce. S tím pomůže vypracování business case, tedy odhadu, který poskytuje informace o nákladech a funkčnosti ERP systému, ať už ve finanční nebo slovní podobě, který lze snadno porovnat s náklady a riziky implementace. Je dobré začít s problémy, které firma potřebuje vyřešit, a následně výhodami, které chce získat. Dobrými nástroji pro takové analýzy jsou PEST, Porterův model pěti sil a model 7S. Výběr systému si může firma zajistit zcela sama, nebo může požádat o radu konzultanta, který pomůže vyhodnotit možnosti a sestavit podrobnější žádost o nabídku.

Pokud firma zúží výběr kandidátů pro poskytnutí ERP systému, je dobré si vytvořit kontrolní seznam implementace systému a položit jednotlivým poskytovatelům konkrétní dotazy týkající se technické podpory, řešení problémů a nákladů. Je dobré se například zeptat na to, jak dlouho bude implementace systému trvat, jak se bude systém přizpůsobovat firemním potřebám nebo jak bude poskytovatel řídit samotný projekt nastavení ERP systému. Také je nutné zjistit náklady na projekt a předplatné. Je také dobré vědět, jak to bude s migrací dat a aktualizací a případnou možností napojení dalších modulů a údržbou systému. Nelze zapomenout ani na zaměstnance a jejich školení. Je nutné, aby dodavatel systém předvedl a je také dobré si vyžádat reference dřívějších implementací dodavatele. 

Současné trendy v oblasti CRM nástrojů

V oblasti CRM systémů je v poslední době velký prostor pro ulehčení práce zákaznickým centrům, callcentrům, helpdeskům a zákaznické podpoře. Základem je dát operátorům maximum dat, aby měli na jednom místě veškeré potřebné údaje o volajícím, automaticky a na jedno kliknutí. Kvalitní CRM pomůže operátorům udržet si přehled o tom, jaký zákazník je již kontaktoval, jaký problém řešil a případně tento problém předat konkrétnímu odborníkovi, aby jej kontaktoval zpět. 

 Mnohé firmy se snaží efektivně využít chatboty, pokud se jim některé formy dotazů opakují. Velkým trendem je u pokročilejších chatbotů interaktivita. Zákazníkovi lze poslat například katalog nebo rovnou celý digitální produkt. Skrze chatbot je možné i poslat fakturu nebo odkaz k platbě, kterou lze provést jedním kliknutím. Zákazník by měl mít na výběr, zda chce mluvit s robotem, nebo se obrátit na operátora. Stejně tak by mělo rozhraní chatbota umožňovat plynulý přechod na živý chat, hovor nebo videohovor.

Doplňkem ve firmách bývá i automatizovaný webový formulář. Webový formulář by měl být napojený do CRM a zautomatizovaný. Vyplněním formuláře by se měla spustit sekvence automatizovaných kroků uvnitř firmy, aby nikdy žádný zákazník nebyl opomenut. V budoucnu se v kontaktních centrech odstraní manuální přepisování a doplňování, stroje se budou starat o lidskou interakci, péči a kvalitní podporu.

 

Články a rešerše CRM, DMS a ERP najdete ZDE.

Katalog ERP systémů lze nalézt ZDE

 

Kontakty:

Asociace za lepší ICT řešení, o.p.s.
Husinecká 903/10
13000 Praha 3

IČ: 016 74 846

www.lepsi-reseni.cz
office@lepsi-reseni.cz
(+420) 226 259 729

Jak na založení živnostenského listu v roce 2021?

Ptáte se, jak v roce 2021 založit živnostenský list? Dnešní článek přináší mnoho zajímavých a podrobných informací pro podnikatele, kteří o založení živnostenského listu uvažují. Také se dočtete o novinkách pro rok 2021.

Založení živnostenského listu v roce 2021

Založení živnostenského listu je v tomot roce stejně jednoduché jako v předešlých letech. Pracovat jako OSVČ tzv. na živnostenský list je stále nejjednodušší formou podnikání. Díky postupné elektronizaci státní správy je již mnoho kroků zjednodušených a o živnostenský list lze požádat i on-line. Nejdříve je nutné zvolit si tu správnou živnost. Oproti minulému roku dvě nové přibyly.

Jedná se o tyto dvě:

  • č. 80. poskytování služeb pro právnické osoby a svěřenské fondy
  • č. 81. poskytování služeb spojených s virtuálním aktivem

U obou nových živností musí být v rámci ohlášení splněna podmínka podle § 8a živnostenského zákona, tedy bezúhonnost skutečného majitele právnické osoby a osoby, která je členem jejího statutárního orgánu.

Další novinky v roce 2021

Od ledna roku 2021 je také možné se nově přihlásit k paušální dani. Princip spočívá v tom, že OSVČ se prostřednictvím jedné paušální platby zbaví povinnosti podávat přiznání k dani z příjmu, sociálnímu a zdravotnímu pojištění. Na druhou stranu pozbývá možnosti uplatnit slevu na dani a dalších zvýhodnění. Paušální daň pro rok 2021 je 5.469 Kč měsíčně a může se k ní přihlásit každý podnikatel, jehož příjem v roce 2020 nepřekročil 1.000.000 Kč, není plátcem DPH, není zaměstnaný, není společníkem právnické osoby a není dlužníkem v insolvenčním řízení.

Více o novinkách z této tématiky si přečtěte v článku s názvem “Jak založit živnostenský list v roce 2021“.

Chemický a farmaceutický priemysel ovplyvnila vo veľkom pandémia, niektorých aj pozitívne

Protipandemické opatrenia súvisiace s ochorením Covid-19 mali počas roka 2020 zásadné dopady na mnohé podniky chemického a farmaceutického priemyslu v SR. Odrazilo sa to v nerovnomernom vývoji rôznych segmentov tohto odvetvia, niektoré klesli, iné narástli.  Celkovo slovenské chemické a farmaceutické podniky zaznamenali za celý minulý rok významné zníženie tržieb. Kým za rok 2019 zaznamenali celkové tržby 9,921 mld EUR, v roku 2020 to bolo už iba 8,349 mld EUR. Medziročný pokles predstavuje zníženie o 15,84%. Informuje o tom Ing. Roman Karlubík, MBA, prezident Zväzu chemického a farmaceutického priemyslu (ZCHFP) SR.

,,Pandémia bola impulzom na preladenie výrob a zameranie sa na výrobu produktov potrebných pre zvládnutie šírenia nového koronavírusu. Naše spoločnosti prešli tento rok obrovským záťažovým testom. Hraničné obmedzenia, zákazy cestovania a zatváranie výrobných závodov odhalili slabé miesta priemyslu. Dopad na výrobu sme pocítili už v druhom štvrťroku 2020, keď došlo k výrazným pandemickým opatreniam zo strany vlády a od prepuknutia choroby na Slovensku sa zastavila výroba a s ňou aj niektoré chemické závody. Celkovo v chemickom a farmaceutickom priemysle zaznamenal ŠÚ SR prepad tržieb v druhom štvrťroku, v porovnaní s prvým štvrťrokom o 27,4%, v porovnaní s rovnakým obdobím v roku 2019 bol prepad tržieb až o 30,1%,“ konštatuje R.Karlubík.

Úzka previazanosť s automobilovým priemyslom

Dodáva, že celoročne utrpel výraznejším poklesom tržieb sektor výroby plastov v primárnej forme (-21,69%) a sektor výrobkov z plastov a gumy (-12,84%), čo je znakom úzkeho previazania týchto odvetví s automobilovým priemyslom. Výrazný pokles celoročných tržieb zaznamenal ŠÚ SR aj v odvetví rafinovaných ropných produktov (-25,37%). Tento sektor sa v druhom štvrťroku 2020 prepadol o 32,5% z hľadiska tržieb a do konca roka nastala jeho revitalizácia len pozvoľna.

,,Ak bol tento rok jeden víťaz, bol to trh s dezinfekčnými prostriedkami. Najväčší nárast zaznamenalo odvetvie výroby mydiel, pracích, čistiacich a parfumovaných prostriedkov oproti minulému roku o 30,1%. Dopyt po dezinfekčných prostriedkoch na ruky a ďalších dezinfekčných výrobkoch viedol mnoho spoločností k presmerovaniu zdrojov na uspokojenie dopytu. Mierne sa zvýšili tržby v odvetví farmaceutických výrobkov a prípravkov (+2,64), v rámci roka najmä v druhom kvartáli. Dopyt zrejme súvisel s výraznejším odbytom voľnopredajných liekov a výživových doplnkov a snahou populácie o podporu imunity počas nástupu pandémie. V celosvetovom meradle je možné do budúcna očakávať, že úlohu v tržbách vo farmaceutickom sektore zohrajú aj vakcíny proti Covid-19,“ vyzdvihuje R.Karlubík.

Upozornil aj na to, že výraznejšie stúpol aj dopyt v odvetví umelých vlákien. V druhom štvrťroku 2020 sa dopyt odzrkadlil v tržbách, ktoré stúpli o 52,6% oproti prvému štvrťroku. Priemysel prehodnotil svoj model a rýchlo sa preorientoval a zameral na výrobu ochranných pomôcok a rúšok. Napriek tomu vlani celoročne skončilo celé odvetvie umelých vláken so znížením tržieb oproti roku 2019 o 8,13%.

Rok 2020 poznamenali straty, znižovanie počtu pracovných miest, platy sa neznížili

Znižovanie počtu zamestnancov oproti 2019 sa dotklo aj chemického priemyslu. Najvýraznejšie v odvetví plastov (12,8%)  a prekvapivo aj v odvetví umelých vlákien (14%) a to napriek výraznejšiemu dopytu po ich produktoch v 2.štvrťroku 2020 a nie tak výraznému prepadu tržieb oproti roku 2019. Celkovo bol trh práce ochudobnený o 4,2% zamestnancov v oblasti chemického priemyslu.

Priemerná mesačná mzda chemického a farmaceutického priemyslu v SR medziročne v roku 2020 stúpla o 1,46%, na 1607 EUR. Najvýraznejšie a zároveň očakávane v odvetví s dezinfekčnými prostriedkami. Zamestnanci si polepšili o 11,5% oproti roku 2019. V iných odvetviach priemyslu bol zaznamenaný nárast o 1-2%, čo kopíruje mieru inflácie.

Šanca byť odolnejší a udržateľnejší

,,Rok 2021 otvára bránu novým možnostiam, revitalizácia podporuje potrebu rýchleho schválenia a vykonania plánu hospodárskej obnovy EÚ, čo bude hlavnou témou. Spoločnosti tiež čaká otázka o stratégií udržateľnosti a uhlíkové clo. Budúcnosť si bude vyžadovať prechod k zelenším cestám. Zotavenie sa z krízy Covid-19 však bude ešte chvíľu trvať. Druhá vlna Covid-19 je vážna a bude mať v nasledujúcich mesiacoch vplyv aj na chemický priemysel,“ uzatvára R.Karlubík.

V chemickom a farmaceutickom priemysle na Slovensku pracuje viac ako 10 % všetkých zamestnancov v priemysle. Priemerná veľkosť podnikov slovenského chemického a farmaceutického priemyslu podľa počtu zamestnancov je cca 150. Výrobný program tvorí široké spektrum produktov, od organických a anorganických chemikálií, cez priemyselné hnojivá (amoniak), pneumatiky, výrobky z gumy, farby, laky, liečivá, až po sofistikované špeciálne výrobky a chemické vlákna. Chemický priemysel je mimoriadne dôležitým dodávateľom pre všetky ostatné priemyselné odvetvia, najmä pre automobilový priemysel, ktorého význam je pre SR tak dôležitý. Odvetvie zabezpečuje aj medziprodukty pre ďalšie spracovanie.

Virtuální sídlo s drive-in recepcí

Dnešní článek vám přináší odkazy na souhrn třech velmi zajímavých a přínosných článků, které předkládá čtenářům tyto aktuální témata:

Již více dalších informací najdete i s odkazy na konkrétní články v článku níže. Tam naleznete všechny aktuální informace.

Daňová optimalizace v době korony

První článek s titulkem “Daňová optimalizace v době korony” rozebírá to, že vládní opatření v souvislosti s koronavirovou pandemií zasáhla také do daňové oblasti. Z důvodu poklesu tržeb firem i z důvodu omezení osobního kontaktu s úřady byly vůči daňové veřejnosti učiněny některé vstřícné kroky. Dále článek popisuje přerušení EET, zpětné uplatnění daňové ztráty a další tipy.

Virtuální kancelář s asistentkou a drive-in recepcí

Druhý článek s nadpiskem “Virtuální kancelář s asistentkou a drive-in recepcí” rozebírá to, že v nynější době, kdy se svět potýká s pandemií a kdy se lidé snaží nebýt v kontaktu s ostatními, je velkou výhodou drive-in recepce. Tato služba  nabízí komfortní a bezpečné drive-in vyzvednutí firemních i osobních zásilek od poštovních a spedičních služeb. Když má klient cestu kolem sídla, stačí zastavit před vchodem na recepci a zatelefonovat. Recepční pak následně všechny zásilky umístí klientovi přímo do vozidla a to bez čekání ve frontě, domlouvání s kurýry a vše najednou. Pro více informací o této inovativní službě si přečtěte ve zmíněném článku.

Mohu podnikat když jsem v insolvenci?

Třetí a poslední článek s názvem “Mohu podnikat když jsem v insolvenci?” rozebírá, že do insolvence se lze dostat jak neúspěchem při podnikání, tak v běžném osobním životě. Podnikatel se může dostat do druhotné platební neschopnosti nebo přecení své schopnosti a nedokáže včas splácet dluhy. Na vině může být také například neuvážené čerpání úvěrových produktů nebo souhra okolností a ztráta příjmu. Článek také rozebírá tři oblasti a to insolvenci, konkurs a oddlužení.

Energie2 oslovuje zákazníkov kúriacich elektrinou

Rozhodnutím Úradu pre reguláciu sieťových odvetví (URSO) dôjde od apríla 2021 k zvýšeniu cien elektriny pre niektorých odberateľov, v dôsledku nárastu fixnej zložky tarify za distribúciu elektriny domácnostiam kúriacim elektrinou (tzv. kúrenári). Týka sa to predovšetkým domácnosti na území spadajúcom pod Stredoslovenskú distribučnú, a.s. (SSD) so sadzbou D8 a domácnosti na území Východoslovenskej distribučnej, a.s. (VSD) so sadzbou D5.V tejto súvislosti písomne oslovil  dodávateľ elektrickej energie a zemného plynu spoločnosť Energie2, a.s., svojich odberateľov, ktorých sa to týka a ponúkol im možnosť zmeniť tarifu.

Prevádzkový riaditeľ Energie2, a. s., Mgr. Peter Poláček k tomu uvádza: ,,Účtovaním nových distribučných cien zo strany spoločnosti SSD  môže nastať situácia, že zákazníkom už nemusí vyhovovať súčasná sadzba D7 (pre chatárov). Preto im odporúčame aby analyzovali možnosť prechodu do inej sadzby. Jej výhodnosť sa odvíja od výšky ročnej spotreby elektriny  na odbernom mieste. Sadzba D7  je dvojpásmovou sadzbou pre víkendový režim, ktorá znevýhodňovala zákazníkov využívajúcich chaty aj počas týždňa. Po zmene budú ceny v tejto tarife v roku 2021 rovnaké ako pri sadzbe D1.

Ďalšia sadzba, pri ktorej je na zváženie jej zmena , je  D8 pre akumulačné vykurovanie. Pri tejto sa skracuje trvanienízkej tarify (NT) cez víkend z 10 hodín na 8 hodín. Od 1.1.2021 do 31.3.2021 bude pri nej aplikovaná cena 1,15 €/mesiac/odberné miesto a od 1.4.2021 bude cena 6,58 €/mesiac/odberné miesto. Odporúčame taktiež prehodnotiť výhodnosť sadzby vzhľadom k výške ročnej spotreby elektriny  na odbernom mieste, ako príklad uvádzame rozdiel medzi sadzbami D8 a D1 pri spotrebe 1000 kWh. Tu je úspora 15,24 € ročne pri prechode na D1.“

 

Sadzba Pevná mesačná platba (Eur) Ročná pevná platba  (Eur) Ročná spotreba (MWh)  

Vysoká tarifa VT (MWh)

Nízka tarifa NT (kWh) Cena za tarifu za distribúciu VT (Eur)          Cena za tarifu za distribúciu NT (Eur) Cena spolu za Vysokú tarifu (Eur) Cena spolu za Nízku tarifu (Eur) Cena konečná (Eur)
D8 6,58 78,96 1 0,2 0,8 0,1 0,1 0,02 0,08 79,06
D1 1,11 13,32 1 1 50,5   50,5 0 63,82

K lepším cenám môžu pomôcť 3 kroky

ÚRSO pokladá zvýšenie v kúrenárskych tarifách za nevyhnutné a rieši sa tým podľa neho historická deformácia cien. Pre domácnosti má aj iné odporúčania na optimalizáciu cien. Okrem zmeny taríf je to aj výber cenovo najvýhodnejšieho dodávateľa a preverenie si veľkosti ističa u distribučnej spoločnosti. Príslušná distribučná spoločnosť (SSD,VSD) by mala overiť, či je potrebné optimalizovať veľkosť ističa, prípadne splniť iné technické podmienky podľa zvolenej tarify na odbernom mieste. Pri niektorých distribučných tarifách je veľkosť ističa (v ampéroch) podkladom na výšku stálej mesačnej platby. Vtedy ak máte istič predimenzovaný platíte zbytočne veľa.

,,Energie2 má jedny z najlepších cien na trhu, dlhodobo priemerne nižšie ako sú ceny dominantných dodávateľov. Náš zákaznícky servis poskytuje aj možnosť informovať sa v zákazníckom centre telefonicky, alebo emailom  na prehodnotenie a odporučenie vhodnej tarify v dodávke a distribúcii elektriny tak, aby sa zmeny „kúrenárskych“ sadzieb dotkli odberateľov čo najmenej,“ uzatvára P.Poláček.

Ďalšie informácie sú na www.energie2.sk, info@energie2.sk , infolinka: 0850 166 066

5 úrovní konverzačních AI botů

V tomto příspěvku vám dáme tip na jeden zajímavý článek s názvem “5 úrovní konverzačních AI botů”. Ten vám přinese zajímavé informace ohledně chatbotů a umělé inteligence v oblasti konverzování. Konverzační umělá inteligence neboli chatboti s AI jsou nároční na vývoj, ale představují velkou příležitost pro budoucnost obchodu i služeb.

5 úrovní asistentů

V článku bude popisováno pět úrovní AI asistentů a to:

  • asistenti na úrovni 1 – nechávají veškerou práci na koncovém uživateli,
  • asistenti na úrovni 2 – jsou chatboti v základním nastavení,
  • asistenti na úrovni 3 – jsou kontextoví virtuální asistenti a pokročilí chatboti,
  • asistenti na úrovni 4 – jsou asistenti-poradci,
  • asistenti na úrovni 5 – jsou flexibilní virtuální asistenti.

Rasa 1 768x756 1

Perspektiva vývojáře

Konverzační AI přináší dvě jedinečné věci, které mají vliv na zkušenosti vývojáře. Tou první je, že koncoví uživatelé nám doslova říkají, co chtějí. Druhou věcí je to, že vývoj asistenta nemusí ovlivnit jen vývojář a jeho zadání.

Pokud vás zmíněné informace zaujaly, přejděte na článek s názvem 5 úrovní konverzačních AI botů.

Hledáte spolehlivé informace o virtuální kanceláři?

Dnešní článek přináší čtenářům ucelené odpovědi na tyto otázky: Proč zřídit virtuální kancelář? Jaký je význam prokuristy při založení s.r.o.? Více podrobných informací již najdete níže i s odkazy na konkrétní vybrané články, kde jsou k dispozici všechny důležité informace o těchto důležitých tématech.

Proč zřídit virtuální kancelář?

V prvním článku s názvem “Proč zřídit virtuální kancelář” se dočtete, že všechno co potřebujete k úspěšnému rozvoji vašeho podnikání naleznete na jediném místě a to ve virtuální kanceláři Praha. Zjednodušíte si život a svěříte se do rukou odborníků. Díky dlouholetým zkušenostem dokáží zajistit ekonomicky maximálně přínosný a stabilní provoz vaší kanceláře. Kromě chodu virtuální kanceláře zajistí také služby jako je administrativa, účetnictví nebo právní poradenství. Více informací o tématu virtuální kancelář se dozvíte v článku.

Význam prokuristy při založení s.r.o.

Druhý článek s nadpisem “Význam prokuristy při založení s.r.o.” rozebírá, že každodenním jednáním za společnost je standardně pověřen tzv. statutární orgán, v případě s.r.o. je jím jednatel. Ten nese zároveň i odpovědnost, aby jednal s péčí řádného hospodáře a nepřivedl společnost k úpadku. Jednatel může prostřednictvím plné Ovšem společníci s.r.o. mohou pověřit i jinou osobu k vykonávání právních úkonů. Pak dále v článku zazní tyto důležité body:

  • Typy prokury v s.r.o.
  • Prokurista – vznik oprávnění
  • Podpis prokuristy
  • Zánik prokury

 

Medziročný pokles tržieb chémie pokračoval aj v 3.štvrťroku

Chemický a farmaceutický priemysel v SR zaznamenal za 3.štvrťroky roku 2020 zníženie tržieb, v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2019. Medziročný pokles o 1,274 mld. EUR predstavuje zníženie  o 17,1%. Najvýraznejšie klesli tržby v odvetví plastov v primárnej forme (o 26,4 %), čo je znakom previazania s krízou značne postihnutým automobilovým priemyslom. Podobne dopadlo odvetvie rafinovaných ropných produktov, kde je pokles tržieb 22,3%. Naproti tomu priaznivý vývoj a nárast tržieb o 29,2 zaznamenalo odvetvie výroby mydiel, pracích, čistiacich, parfumovaných prostriedkov, čo súvisí s vysokým dopytom po týchto produktoch v čase pandémie koronavírusu. Z rovnakého dôvodu narástli tržby aj vo farmaceutickej výrobe a prípravkoch o 5,8 %. Pozitívne dopadol aj sektor výroby náterových látok, rástol o 3,2%. Informuje o tom Ing. Roman Karlubík, MBA, prezident Zväzu chemického a farmaceutického priemyslu (ZCHFP) SR.

Dopady krízy

,,Nerovnomerný vývoj rôznych segmentov chémie ilustruje mieru dopadu koronakrízy, ktorá bola rôzna. Za tri štvrťroky tohto roka sme zaznamenali pokles v tržbách vo výrobe umelých vlákieno 15,4%. Toto odvetvie síce v 2.štvrťroku zaznamenalo nárast, ktorý súvisel so zvýšeným dopytom po ochranných pomôckach, ale momentálne sa po započítaní 3.štvrťroka prepadlo pod priemernú medziročnú úroveň. Nárast tržieb pozorujeme v oblastiach farmaceutickej výroby, výroby mydiel, pracích, čistiacich a parfumovaných prostriedkov, čo odzrkadľuje dopyt v dôsledku pandémie. V takmer všetkých ostatných odvetviach kopírujú tržby vývoj HDP. Kým však chemikáliám a chemickým výrobkom klesli tržby o 6,4%, výrobky z gumy  a plastov stratili medziročne až 17,7% z tržieb,“ vysvetlil R. Karlubík.

 

Dodal, že počas  3.štvrťrtoka pribudol v chemickom priemysle jeden podnik v odvetví výrobkov z gumy. Turbulentnejší nebol ani vývoj počtu zamestnancov oproti 2.štvrťroku 2020, výraznejší prírastok zamestnancov (3200) však ŠÚ SR zaznamenal v odvetví výrobkov z plastu. Zamestnanosť 41 362 osôb je v porovnaní s rovnakým obdobím v roku 2019 stále nižšia, konkrétne o 6,3%. Priemerná mesačná mzda za prvých 9 mesiacov tohto roka bola 1538 EUR, medziročne vzrástla o takmer 40 EUR.

Podniky sa musia prispôsobiť novej situácii

Napriek negatívam pandémie, preukázal slovenský chemický a farmaceutický priemysel v čase koronakrízy dostatočnú silu, rýchlosť a solidaritu pri zabezpečovaní nevyhnutných ochranných prostriedkov pre obyvateľov. Pritom kríza priniesla drastický tlak na zabezpečenie základných funkcií podnikov, pri súbežnom poklese objednávok a všeobecných dopadoch. Boli však aj odvetia, ktoré si to odniesli výraznými poklesmi zamestnanosti, napriek snahe zachovať si vysoko špecializovanú pracovnú silu. Na druhej strane výroba mnohých spoločností sa prispôsobila na výrobu ochranných rúšok, ochranných odevov a dezinfekcie. K najvýznamnejším  z nich patria Tatrasvit Svit Socks, a. s., Svit, Chemosvit a. s., Svit, Brenntag Slovakia, s.r.o., Pezinok, Duslo a.s., Šaľa, VUP a. s., Prievidza, FORTISCHEM a. s., Nováky, Chemolak a. s., Smolenice, Banchem s r.o., Dunajská streda, Mikrochem spol. s r.o., Pezinok, VUCHT a.s., Bratislava. Podniky, zamestnávateľov i zamestnancov, čaká ešte náročné krízové i pokrízové obdobie, ktoré bude pre všetkých obrovskou výzvou.

V chemickom a farmaceutickom priemysle na Slovensku pracuje viac ako 10 % všetkých zamestnancov v priemysle. Priemerná veľkosť podnikov slovenského chemického a farmaceutického priemyslu podľa počtu zamestnancov je cca 150. Výrobný program tvorí široké spektrum produktov, od organických a anorganických chemikálií, cez priemyselné hnojivá (amoniak), pneumatiky, výrobky z gumy, farby, laky, liečivá, až po sofistikované špeciálne výrobky a chemické vlákna. Chemický priemysel je mimoriadne dôležitým dodávateľom pre všetky ostatné priemyselné odvetvia, najmä pre automobilový priemysel, ktorého význam je pre SR tak dôležitý. Odvetvie zabezpečuje aj medziprodukty pre ďalšie spracovanie.

ZCHFP: Po testovaní našťastie nenastal väčší výpadok zamestnancov

Celoplošné víkendové testovania obyvateľstva SR na prítomnosť COVID-19 dopadlo v chemickom a farmaceutickom priemysle pomerne priaznivo. Počty pozitívne testovaných v jednotlivých podnikoch Zväzu chemického a farmaceutického priemyslu (ZCHFP) SR približne kopírovali výsledky celoslovenského testovania. Vo väčšine firiem ZCHFP SR nenastal výpadok zamestnancov, alebo len minimálny, bez obmedzenia chodu prevádzky. Informuje o tom Ing. Roman Karlubík, MBA, prezident ZCHFP SR.

,,Firmy sa vopred pripravili na výraznejšie výpadky a aktivovali sa tak, aby dokázali predpokladané komplikácie zvládnuť bez prerušenia výrob. Väčšie výpadky zamestnancov, či už z dôvodu pozitívnych výsledkov zamestnancov, alebo z dôvodu karantény pre pozitívny výsledok člena rodiny, nastali iba v niekoľkých firmách so zvýšeným priemerom pozitívne testovaných. Takéto prípady máme evidované medzi malými aj veľkými  firmami. V týchto spoločnostiach boli nútení  od dnes 2.11.2020 uzatvoriť aj niektoré výrobné linky, resp. obmedziť ich výrobné kapacity. Testovania, ktoré prebehli vo firmách, hodnotia zamestnávatelia i zamestnanci väčšinou veľmi kladne. Firmy testovali priamo vo svojich areáloch všetkých prihlásených zamestnancov spolu s ich rodinnými príslušníkmi. Väčšina firiem to bez väčších komplikácií zvládla v rámci jedného dňa, výkon hodnotia na vysokej úrovni, čas čakania bol minimálny, celkovo bol veľmi pozitívny ohlas v kolektíve,“ konštatuje R.Karlubík.

Dodáva, že niekde sa vyskytli aj  zamestnanci s negatívnymi výsledkami, ale so zvýšenými teplotami a príznakmi akútneho prechladnutia a tí potom zostali doma.

Spokojnosť pri testovaní

K priebehu testovania dodáva: ,,V sobotu všetci stáli v radoch a daždi na testovaní. Spokojnosť bola predovšetkým v spoločnostiach, ktoré zabezpečovali testovanie zamestnancov a ich rodinných príslušníkov priamo v areáli podniku. Takmer všetkých prihlásených s rodinnými príslušníkmi sa podarilo otestovať za sobotu, organizácia a výkon boli na vysokej úrovni, čas čakania minimálny a v kolektívoch to malo silno pozitívny ohlas. Celkovo podniky očakávali väčší počet infikovaných, našťastie tieto prognózy sa nenaplnili. Dúfame, že druhé kolo testovania už vo väčšine lokalít nebude nutné. Bolo by však veľmi vhodné, aby vláda umožnila priebežné testovanie vo firmách aj naďalej, a prijala k tomu legislatívne ale aj materiálové  (testy zdarma) zabezpečenie.“

Ako príklad zvýšenej zbytočnej nákladovosti môže poslúžiť Duslo, a.s., Šaľa. ,,Museli sme hradiť všetky ostatné náklady na 4 odberové tímy s minimálne 8 ľuďmi, ich osobné náklady, OOPP, celodennú stravu, epidemiologické gély a následnú likvidáciu všetkých OOPP a antigénových testov. Vyžiadalo si to náklady ďalších cca 15.000 EUR. Vykonali pritom celkom 2.961 testov vlastných  zamestnancov, zamestnancov dodávateľských spoločností sídliacich v areáli a občanov regiónu. Pozitívnych prípadov za oba dva dni bolo menej ako 0,8% z celkového počtu vykonaných testov, prevažná väčšina z pozitívnych testov nepatrila medzi zamestnancov spoločnosti. Tým pádom nezaznamenali pri dnešnom nástupe na rannú smenu žiadne zásadné problémy – to sa ale môže  zmeniť pri potenciálnom druhom testovaní,“ vraví Petr Bláha, generálny riaditeľ Dusla.

Podobne dopadli aj ostatné firmy

,,Podobne aj v skupine firiem Chemosvit vo Svite sme otestovali viac ako 3000 ľudí, s celkovými nákladmi cca 15 000 EUR. Išlo o zamestnancov, ich rodinných príslušníkov a firmy pôsobiace v areáli Chemosvit. Mali  sme 3 odberné miesta, na ktoré bola najväčšia záťaž  v piatok, kedy urobili cca 1560 odberov, čo je 520 odberov na jedno miesto. To bolo možné kvôli dobrej SW podpore, a tiež kvôli odbornému personálu z Vojenskej nemocnice Ružomberok. Komentáre ľudí sa týkali práve toho, že tu nie sú dobrovoľne, ale chápu že ako firma, tak aj oni sú v rovnakej pozícii, a na testy prišli v snahe podporiť firmu, ktorá im vyšla v ústrety. Boli dotlačení do pozície, že keď to nechajú „len tak“ tak riskujú oveľa viac, ohrozenie výroby, a oveľa väčšie straty, a to nielen finančné, ale aj pozíciu na trhu,“ konštatuje  Jaroslav Mervart, generálny riaditeľ skupiny firiem Chemosvit.

Upresnil, že vo Svite bolo spolu testovaných 3039 osôb, z toho pozitívnych bolo 47 (1,55 %). Počet testovaných zo spoločností skupiny CHEMOSVIT – 1207 osôb, z toho pozitívnych 23 (1,91%). K určitému výpadku zamestnancov došlo jednak tým, že niektorí zamestnanci boli pozitívne testovaní, zamestnávateľ očakával. Ďalší zamestnanci ostali v karanténe z dôvodu pozitívne testovaných členov rodiny. To znamená, že pri počte pozitívne testovaných zamestnancov na úrovni 1,9 % je počet zamestnancov, ktorí nenastúpili do práce cca 3,8 %.Tento výpadok významne neovplyvnil chod jednotlivých firiem, nemusel byť prijatý krízový scenár. Vo firmách Chemosvitu prebieha výrobný proces bez výrazných obmedzení.

,,Ani u nás nenastal výpadok pracovných síl a nemuseli sme riešiť krízový scenár. Celkovo sme očakávali väčší počet infikovaných, našťastie tieto prognózy sa nenaplnili. Testovali sme priamo v areáli podniku, všetkých prihlásených kolegov s rodinnými príslušníkmi sme stihli za sobotu. Organizácia a výkon boli na vysokej úrovni, čas čakania minimálny a akcia mala veľmi silno pozitívny ohlas v kolektíve. Snáď druhy-krát to už nebudeme musieť absolvovať,“ komentuje testovanie Matúš Kutný, riaditeľ Saneca Pharmaceuticals, Hlohovec.

Chémia – významný zamestnávateľ

Podľa údajov ŠÚ SR v prvom polroku 2020 evidujú v chemickom a farmaceutickom priemysle celkovo 294 podnikov s počtom zamestnancov 20 a viac. Aktuálne zamestnáva cca 38 000 osôb. Pracuje tu viac ako 10 % všetkých zamestnancov v priemysle.

 

Využite predĺženie platnosti poukážok na slnečné kolektory

Slovenská inovačná a energetická agentúra (SIEA) predĺžila platnosť tento rok vydávaných poukážok na zariadenia OZE z projektu Zelená domácnostiam II z 3 na 5 mesiacov. Zmena sa týka aj poukážok, ktoré budú vydané v najbližších týždňoch.

Alfréd Gottas, riaditeľ najväčšieho slovenského výrobcu slnečných kolektorov, firmy  THERMO|SOLAR Žiar, a.s. k tomu hovorí: ,,Vítame iniciatívne rozhodnutie SIEA o predĺžení platnosti poukážok na 5 mesiacov. Domácnosti, ale aj my ako zhotovitelia, tak získame dodatočný čas na zabezpečenie inštalácií zariadení a doručenie žiadostí o preplatenie. Vzhľadom na aktuálnu epidemiologickú situáciu a prijaté karanténne opatrenia ide o nevyhnutnú časovú rezervu, lebo situácia naozaj nepraje presunom materiálov a montážnikov. Blíži sa aj zima a každý, kto videl ako sa na strechách v takých podmienkach pracuje vie, že aj počasie je limitujúcim faktorom.“

Ďalej dodáva, že sprísnené karanténne opatrenia a obmedzenia pohybu osôb sa zákonite prejavili aj v čiastočnom poklese záujmu o OZE v posledných týždňoch.

KONICA MINOLTA DIGITAL CAMERA

Snaha v neistých časoch dobre investovať

,,V lete pred druhou vlnou  sme denne vybavili cca 36 dopytov záujemcov o slnečné kolektory. Posledné 2 týždne sa záujem znížil sotva na polovicu. Ľudia majú teraz iné starosti, ale paradoxne aj čas rozmýšľať nad tým ako ušetriť. Tým, že sú doma, rastie im spotreba energií, vrátene tej na ohrev vody a majú snahu v týchto neistých časoch aj niečo ušetriť, či dobre investovať svoje financie. A investovať do slnečných kolektorov sa z dlhodobého hľadiska  oplatí. Najvýhodnejšie je použiť solárne systémy na prípravu teplej vody, kde reálne pokryjú 40 – 60 % ročnej potreby. V prípade solárneho systému a slnečných kolektorov z akciovej ponuky THERMO|SOLARU môžu domácnosti dostať podporu vo forme poukážok vo výške 781 až 1750 eur podľa typu a počtu kolektorov. Podpora predstavuje 35–50 % z ceny, ale nesmie presiahnuť 50 % z nákladov na kompletnú inštaláciu solárneho systému,“ vyratúva A.Gottas.

Poukazuje aj na to, že ročne môže domácnosť v rodinnom dome ušetriť aj viac ako 250 EUR za prípravu teplej vody. Návratnosť systému je so štátnou podporou na úrovni cca 7 rokov a jeho životnosť viac ako 40 rokov. Slnečné kolektory sa však vyplatia aj bez štátnej dotácie a to aj pre bytové domy a firmy.

 

Inštalácia môže byť aj na jar

,,Pokiaľ ste rozhodnutí že chcete slnečné kolektory a chcete využiť aj príspevok od štátu, nečakajte a požiadajte o zaradenie do zásobníka čo najskôr. Mali by ste tak prísť na rad ešte v tomto roku a dostať poukážku. Ale na jej realizáciu budete mať miesto doterajších 3 mesiacov až 5. Takže montážnici vám nemusia namontovať kolektory okamžite, ale majú čas aj na jar. Predtým sa ale určite poraďte s renomovaným zhotoviteľom takýchto zariadení, ako THERMO|SOLAR, ktorého  27- členný tím zamestnancov a najbližších inštalačných partnerov, zrealizuje len v regióne stredného Slovenska v sezóne denne 7 inštalácií,“ odporúča A.Gottas.

 

 Doteraz SIEA preplatila tento rok necelých 10 miliónov EUR

Podľa https://zelenadomacnostiam.sk/aktuality/siea-predlzuje-platnost-vydavanych-poukazok-na-pat-mesiacov/, od začiatku roka 2020 Slovenská inovačná a energetická agentúra z projektu Zelená domácnostiam II preplatila 4 521 poukážok na inštaláciu zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie v hodnote 9,4 milióna €.

,,Zmena platnosti sa podľa aktualizovaných osobitných podmienok projektu týka 1 609 poukážok, ku ktorým zatiaľ neboli doručené žiadosti o preplatenie, aj 364 nových poukážok na fotovoltické panely, ktoré bude SIEA rozposielať domácnostiam v najbližších dňoch. Platnosť päť mesiacov budú mať aj všetky ďalšie poukážky, ktoré SIEA vydá tento rok. Lehota, dokedy majú zhotovitelia poukážky rezervovať v elektronickom systéme, zostáva naďalej 30 dní od vydania poukážky.

 

Konzultačné centrá NP Zelená domácnostiam II sú pre verejnosť až do odvolania zatvorené. Naďalej však vybavujú požiadavky klientov telefonicky a elektronicky,“ uvádza SIEA.

Podľa správy SIEA celkovo bolo z projektu Zelená domácnostiam II zatiaľ podporených viac ako 9 100 zrealizovaných inštalácií zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie. Suma doteraz preplatených poukážok je viac ako 18,4 milióna €. Na podporu inštalácií je  vyčlenených celkom 37 miliónov €. Národný projekt Zelená domácnostiam II má prispieť predovšetkým k plneniu tých ukazovateľov Operačného programu Kvalita životného prostredia, ktoré sa týkajú zvýšenia inštalovaného výkonu zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie

Nové termíny doručenia žiadostí o preplatenie

Zariadenie Dátum vydania poukážok Pôvodný termín  doručenia žiadosti o preplatenie Nový termín doručenia žiadosti o preplatenie  
Tepelné čerpadlá 6.8.2020 6.11.2020 6.1.2021
Slnečné kolektory 13.8.2020 13.11.2020 13.1.2021
Kotly na biomasu 13.8.2020 13.11.2020 13.1.2021
Fotovoltické panely 27.8.2020 27.11.2020 27.1.2021
Tepelné čerpadlá 6.10.2020 6.1.2021 6.3.2021
Slnečné kolektory 6.10.2020 6.1.2021 6.3.2021
Kotly na biomasu 15.10.2020 15.1.2021 15.3.2021
Fotovoltické panely 27.10.2020 27.1.2021 27.3.2021

Ďalšie informácie sú na www.thermosolar.sk alebo na tel.: +421-45-601 6080